Instaurer une culture du feeback positif
Le feedback est un levier puissant pour renforcer la motivation, l’engagement et l’efficacité collective. Apprenez à structurer et délivrer un feedback constructif, impactant et régulier pour instaurer un climat de confiance et de progression continue au sein de votre équipe.
Management UP.
Embarquez pour une révolution 🦸
🚀 Mettez en place une démarche structurée : Utilisez les outils adaptés pour rendre le feedback efficace, régulier et pertinent.
🔑 Améliorez la communication d’équipe : Formulez et transmettez des retours clairs, constructifs et engageants pour booster la coordination.
📝 Développez un leadership inspirant : Favorisez la remobilisation et la motivation en adoptant des techniques de feedback adaptées aux besoins individuels et collectifs.
🌟 Apprenez à éviter les erreurs courantes : Transformez les feedbacks en véritables moteurs de développement plutôt que des freins à la productivité.
Management UP.
🚀 Mettez en place une démarche structurée :
Utilisez les outils adaptés pour rendre le feedback efficace, régulier et pertinent.
🔑 Améliorez la communication d’équipe :
Formulez et transmettez des retours clairs, constructifs et engageants pour booster la coordination.
🤝 Développez un leadership inspirant :
Créez un cadre de travail stable et stimulant en instaurant des repères clairs, en valorisant les talents et en renforçant la dynamique collective.
🌟 Apprenez à éviter les erreurs courantes :
Transformez les feedbacks en véritables moteurs de développement plutôt que des freins à la productivité.
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Des solutions sur mesure, conçues avec vous, pour un impact immédiat !
Prestations
intra entreprise
Durée
A partir d'1 journée
Nombre de participants
6 maximum sans niveau pré-requis
Public ciblé
managers
Tarif
Sur demande
1. Instaurer une dynamique de feedback efficace
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Comprendre les principes et enjeux du feedback positif
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Définir un cadre propice à l’échange et à l’amélioration continue
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Planifier et structurer des sessions de feedback régulières
2. Les étapes clés d’un feedback constructif
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Préparer son feedback : anticipation des sujets et des objectifs
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Dérouler un échange efficace : introduction, formulation et écoute active
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Conclure et engager l’équipe dans une démarche d’action
3. Techniques et outils pour un feedback impactant
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Les 3 types de feedback : alternatif, de renforcement et réflexif
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Adopter les bonnes pratiques : factuel, authentique, centré sur les actes
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Les erreurs à éviter : feedback flou, indirect ou mal formulé
4. Intégrer le feedback dans la culture d’entreprise
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Accompagner le changement et favoriser l’adhésion de l’équipe
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Construire une posture d’écoute et d’adaptation
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Mettre en place un plan d’action pour une amélioration continue
🎯 Notre Programme
Une formation, une solution, plusieurs objectifs. 🏆
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Structurer un feedback efficace et adapté aux situations professionnelles
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Utiliser les bonnes pratiques et outils pour instaurer un feedback régulier et impactant
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Formuler des retours constructifs pour améliorer la performance individuelle et collective
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Gérer les feedbacks difficiles et transformer les critiques en leviers de progression
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Encourager un climat d’écoute et d’échange pour renforcer la motivation de l’équipe
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Mettre en place un processus d’amélioration continue basé sur le feedback
catalogue janvier 2025
Nos autres
THEMATIQUES MANAGEMENT
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Animer des réunions engageantes et performantes
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Développer ses soft skills pour un management agile
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Piloter ses équipes en situation complexe
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Manager et fédérer dans un environnement en mutation
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Construire une équipe performante et durable
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Adapter sa communication pour leader efficacement
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Fédérer autour d’une vision commune
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Gestion des conflits : instaurez des règles et valeurs au sein d’une équipe
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Leader 360° : développer une vision managériale agile
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Perfectionner ses techniques managériales
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Conduire des entretiens professionnels efficaces
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Cadrer et recadrer sans démotiver
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Instaurer une culture du feedback positif
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Libérez le potentiel de la diversité
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Management intergénérationnel et réussite collective
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et bien plus encore …
🫵
Nos autres
THEMATIQUES MANAGEMENT
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Manager UP.
Les méthodes UP pour performer 💼
Vos talents sont constitués d’une multitude d’émotions, de décisions ou de réactions qui définissent qui ils sont, ou qui ils ont besoin d’être.
C’est pourquoi TALENT UP intègre les approches DISC & Forces Motrices pour faire de vous ou de vos équipes des manager 2.0. Là où l’analyse DISC décrit comment un individu se comporte, l’analyse des Forces Motrices nous indique pourquoi il agit ainsi. Être en capacité de mesurer et de comprendre comment et pourquoi son équipe se comporte est essentiel pour manager avec succès.
L'accompagnement continu, même après votre formation.
Chez TALENT UP, nous aimons voir la progression des Talents, et accompagner leur évolution, même après leur apprentissage. C'est pourquoi chaque participant a la possibilité de bénéficier d’un suivi personnalisé durant 2 mois. L’objectif de notre SUIVI UP ? S’assurer de l’efficacité des techniques et des compétences acquises en milieu professionnel, ainsi que la coconstruction de plans d’actions sur mesure, pour répondre aux problématiques rencontrées par l’apprenti cosmonaute. 👩🚀
SUIVI UP.
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Formation pratico pratique personnalisée : Maximum 6 participants
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Supports visuels digitaux et physiques
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Test DISC et forces motrices par participant
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Apports théoriques illustrés par des cas concrets
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Mises en situations fictives
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Jeux interactifs
Tarif
Sur demande
Public ciblé
Managers
Nombre de participants
6 maximum sans niveau pré-requis
Prestations
intra entreprise
Durée
A partir d'1 journée
